扬子晚报广告在报纸广告市场发展中，一直不断创新广告版面设置。扬子晚报24年来一直坚持以市场为导向，以服务为基础，不断整合广告资源，致力于服务客户，打造江苏报业广告第一平台。扬子晚报广告在品牌经营中，主动细分市场，明确自身核心竞争力，进行同城、同省差异化良性竞争；构建了“全国性品牌、区域化经营”的营销新格局，发挥广告品牌优势创新，在各地区、各行业形成新的经济增长点。设计了“绩效为主导，专业为目标”架构和机制设置，形成员工自觉创造、拓展的源生化体制。

　　扬子晚报广告为扩大品牌影响力，提升广告价值，不断调整市场发展策略。扬子晚报广告版面以提升美誉度为核心，多方整合报纸广告资源，报纸品牌影响才更有辐射能力。整合能力越强，就能融合出更多的新资源，创造出更多的新价值。报纸的资源整合可以从编采、两次销售的终端、企划等方面入手。既要重视对内部资源的整合，充分挖掘栏目、版面、读者、客户、信息、渠道等的互动关系，又要重视对外部资源的整合，如与一些互补性的媒体、垄断性的资源展开深层次合作。对外部资源的有效整合能够使报纸突破既有传播途径，获得意外的品牌收益。

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